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Que el mercado laboral está cambiando, ya es un hecho. Las empresas están descubriendo los beneficios y las ventajas de externalizar tareas de Recursos Humanos, y han notado su impacto en la disminución de costos y riesgos; además de la flexibilidad que aporta al negocio.
Por otro lado, los trabajadores valoran cada vez más la independencia laboral, razón por la cual algunos optan por prestar sus servicios o asesorías en diferentes organizaciones sin necesidad de estar «amarrado» a un empleador. En este contexto y, de acuerdo al estudio «Tendencias anuales en sueldos, beneficios y lugares de trabajo 2016» de la consultora multinacional Randstad, las intenciones de reclutamiento de personal temporal aumentó 4 puntos porcentuales (pp) en 2016, llegando a 21% versus 17% en 2015.
Al respecto, Natalia Zúñiga, gerente de marketing y comunicaciones de Randstad, dice que «en mercados más evolucionados que el nuestro, como Estados Unidos y Europa, la contratación temporal es una opción tan válida como la permanente, por lo tanto, el estudio demuestra que Chile está madurando al ir percibiendo las ventajas de este tipo de acuerdo«.
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Asimismo, la ejecutiva comenta que una investigación de MBO Partners predice que en 2019 casi 40 millones de personas en el mundo serán independientes a tiempo completo o proporcionarán servicios de consultoría de manera parcial, cifra que representa -en promedio- una tasa de crecimiento anual de 6% en los próximos cuatro años. «El mercado se debe adecuar a las motivaciones, preocupaciones e intereses de los nuevos profesionales y los que están por venir», sostiene.
En este sentido, la experta comenta que, en Chile, muchos talentos han optado por emprender con el objetivo de manejar sus tiempos y no tener la obligación de estar en un escritorio o al interior de una oficina, como generalmente ocurre en el día a día de una jornada tradicional.
Asimismo, las universidades están impulsando cada vez más la generación de nuevos negocios y potenciándolos a través de incubadoras. «No estamos lejos de dar la bienvenida a la ‘economía concierto’, en la cual la fuerza laboral se mueve de una organización a otra prestando sus servicios y; las compañías, ante la necesidad de disminuir los costos y aumentar la eficiencia a través del trabajo temporal, han amparado el nacimiento de un nuevo tipo de empleado, aquel con el deseo de mantener un óptimo equilibrio entre trabajo y vida personal. Por eso, hay que reaccionar y modificar la manera de dimensionar los métodos por lo que conseguimos a los mejores talentos del mercado» asegura.
De acuerdo al informe, los principales motivos de las empresas para realizar nuevas contrataciones durante 2016, tanto de trabajadores permanentes como temporales, son: crecimiento nacional o internacional de la compañía (40%), necesidad de contar con nuevas capacidades al interior de la organización (36%), rotación de personal (35%), diversificación comercial (34%), crecimiento del mercado (25%), planes de inversión y creación de un nuevo producto o departamento (24%) y jubilación de los empleados (5,3%).
Según los encuestados, los reclutamientos se realizarán mayormente para las áreas de ventas (55%), producción (40%), ingeniería (29%), tecnología (25%) y recursos humanos y finanzas (ambos con 24%).
Atraer talento
En cuanto a los elementos clave para atraer a los mejores talentos, los participantes en este estudio señalan que lo primero es ofrecer una propuesta de valor atractiva (74%), seguida por un paquete de salarios competitivo (65%), políticas laborales flexibles o equilibrio familiar/laboral (61%), seguridad en el puesto de trabajo y fuerte marca empleadora (ambas con 28%) y oportunidades de carrera internacional (30%).
Al analizar estos resultados, la experta de Randstad dice que «actualmente las personas buscan darle sentido a sus trabajos, demostrarse que pueden ir más allá, probarse y desafiarse. Así, muchas veces los profesionales buscan movimiento horizontal, desempeñarse en otras áreas y tener otras funciones».
A su vez, Zúñiga explica por otro lado que «las generaciones más antiguas van dejando la vida laboral y dan paso a talentos jóvenes, cuyos perfiles profesionales son más ambiciosos en cuanto a crecimiento profesional acelerado, por lo tanto, les interesa incorporarse a una compañía que se preocupe por generar planes de desarrollo desafiantes, con objetivos claros y alcanzables en el corto o mediano plazo. Por eso, lo que espera un profesional es que el sueldo sea una consecuencia de su nivel de desarrollo, crecimiento y experiencia».
DP/PCP
