El director ejecutivo suplente del Servicio Local de Educación Pública (SLEP) de Atacama, Daslav Mihovilovic, presentó su renuncia al cargo, la cual fue solicitada por el ministro de Educación, Nicolás Cataldo, luego de que se conociera una polémica fiesta realizada por funcionarios del organismo.
De acuerdo al Diario de Atacama, la celebración correspondía al quinto aniversario del gremio en el Casino de Copiapó. La fiesta se hizo viral gracias a un video, en donde se ve además el gasto en el Casino Luckia de Copiapó.
Las imágenes difundidas muestran una puesta en escena alejada de la sobriedad que se espera de un servicio público. En los registros se aprecia el uso de una limusina de lujo, cámaras 360°, iluminación especial, tortas, tragos y una producción propia de un evento privado de gran escala, elementos que contrastan con el complejo escenario que enfrenta el SLEP Atacama, marcado por críticas por despidos de trabajadoras, reducción de horas docentes, denuncias sobre un eventual patrón de exclusión de mujeres y una administración calificada como deficitaria por diversos actores del ámbito educacional.
“No usó recursos públicos”
Frente a los cuestionamientos, desde el SLEP Atacama señalaron que la actividad se realizó en el contexto de la conmemoración del quinto aniversario del organismo y que tuvo un carácter estrictamente interno.
Según explicaron, el encuentro se desarrolló fuera del horario laboral, no implicó el uso de recursos públicos y no afectó el normal funcionamiento del servicio ni de los establecimientos educacionales del territorio.
Desde la institución indicaron además que la instancia tuvo como propósito reconocer el trabajo y compromiso de los funcionarios, quienes —según señalaron— han contribuido al fortalecimiento de la educación pública en la región. En esa línea, recalcaron que no existió gasto fiscal asociado a la actividad y que el SLEP no contrató ni financió servicios de arriendo ni de producción de eventos, precisando que dichos aspectos fueron gestionados por entidades externas.
